საწყობის ოპტიმიზაცია – პროცესების სრულყოფა შედეგზე

თანამედროვე მიწოდების ჯაჭვში, საწყობი აღარ არის უბრალოდ შენახვის სივრცე — ის წარმოადგენს სტრატეგიულ ცენტრს, რომელიც განსაზღვრავს ბიზნესის ეფექტურობას, მოქნილობასა და მომხმარებლის კმაყოფილებას.

SC Vision ეხმარება კომპანიებს შექმნან მაღალი გამავლობის საწყობები, სადაც ყოველი ნაბიჯი — მიღებიდან დამუშავებამდე — მუშაობს მონაცემებზე დაფუძნებული სტრატეგიით, ოპტიმიზაციისა და ტექნოლოგიური ინტეგრაციის მეშვეობით.

READ MORE

ინვენტარის ოპტიმიზაცია და პროგნოზირება

საწყობის ოპტიმიზაცია მოიცავს ყველა იმ ეტაპის დახვეწას, რომელიც გავლენას ახდენს პროდუქტების მოძრაობასა და შეკვეთების შესრულებაზე.
ჩვენ ვფოკუსირდებით ისეთ კრიტიკულ პროცესებზე, როგორიცაა:

• 🚚 მიღება და განთავსება (Inbound & Put-away) – ოპტიმიზებული განლაგება სივრცის მაქსიმალური გამოყენებისთვის.
• 🧾 პიკინგი (Picking) – სწორი მეთოდის შერჩევა (batch, zone, wave picking) პროდუქტიულობის გასაზრდელად და შეცდომების შესამცირებლად.
• 📦 პაკინგი (Packing) – სტანდარტიზებული და ეკოლოგიურად ეფექტური შეფუთვა, რომელიც ამცირებს დროს და მასალების ხარჯს.
• 📤 შეკვეთების დამუშავება (Order Processing) – შეკვეთების ავტომატიზაცია და რეალურ დროში სტატუსის კონტროლი.
• 🚛 გაგზავნა და დისპაჩინგი (Dispatch & Shipping) – ოპტიმალური ნაკადების დაგეგმვა ტრანსპორტირებისა და მიწოდების სისწრაფისთვის.

ჩვენი მიზანია თითოეული ოპერაციის ინტეგრირება ისე, რომ საწყობი გახდეს კოორდინირებული, მოქნილი და მაღალი გამავლობის სისტემა.

READ MORE

მოწინავე მართვის პრინციპები

სწორი მარაგის კონტროლი არის ბიზნესის სტაბილურობის საფუძველი.
SC Vision იყენებს ფორკასტინგისა და მონაცემთა ანალიტიკის ინსტრუმენტებს, რომლებიც საშუალებას იძლევა:

• წინასწარ განისაზღვროს მოთხოვნა და სეზონური ციკლები;
• შემცირდეს ზედმეტი მარაგები და გაყინული კაპიტალი;
• აიცილოს პროდუქტის დეფიციტი და „stock-out“ სიტუაციები;
• შეიქმნას მონაცემებზე დაფუძნებული შესყიდვების სისტემა.

ეს ყველაფერი უზრუნველყოფს დაბალ ხარჯებს, სწრაფ ბრუნვას და სტაბილურ მიწოდებას.

READ MORE

ინვენტარიზაცია და უწყვეტი გაუმჯობესება

ჩვენ ვიყენებთ საერთაშორისო სტანდარტებსა და საუკეთესო პრაქტიკებს, რომლებიც ამაღლებს ეფექტურობასა და გამჭვირვალობას:

🔄 FIFO (First In, First Out) – ბრუნვის მართვა პროდუქტის ვადებისა და დანაკარგების შესამცირებლად.
🔠 ABC ანალიზი – მარაგის სტრატეგიული პრიორიტეტიზაცია ბიზნესის ღირებულების მიხედვით.
💰 Cost per Unit – ზუსტი ერთეულის ხარჯის გამოთვლა მომგებიანობის ანალიზისთვის.
📊 KPI კონტროლი – შესრულების რეგულარული შეფასება (accuracy, lead time, picking rate და სხვა).

READ MORE